Статьи. Бизнес-психология

Эффективность предпринимателя: что мешает вам вернуться к успеху?

Когда прикладывается много усилий и цели не достигаются, это демотивирует и снижает эффективность предпринимателя.

Я часто упоминаю тему мышления. Оно играет важную роль в успешном управлении делом. Поэтому обратите внимание на свои мысли и отмечайте их влияние на вас и бизнес-процессы.

Для восстановления своей эффективности выясните, что снижает её. Я бы разделила весь процесс на несколько категорий: внешние, внутренние и личностные факторы.
Внешние факторы — те, на которые предприниматель не оказывает непосредственного воздействия. Сюда относят: уровень ключевой ставки, инфляцию, налоги и платежи.

Внутренние факторы. На них можно влиять внутри компании. Вы в праве изменить условия труда, прибыль, рентабельность, отправить сотрудников повышать квалификацию.

Личностные факторы — это ваши действия, мысли и отношение:
  • к себе;
  • к окружающим;
  • к обстоятельствам.
Они являются основными и влияют на реакции, последующие решения и эффективное ведение бизнеса. Я приведу критерии, по которым вы сможете себя проанализировать.
1.Ваши цели.
  • Как вы формулируете цели и оцениваете ли свой потенциал в их достижении?
  • Получаете ли вы удовольствие от рабочего процесса?

2.Самооценка.
  • Что вы думаете относительно своих способностей и профессиональных навыков?
  • На каком уровне находится ваша самооценка: низком, высоком или адекватном?
  • Верите ли вы в себя и свою способность прийти к результату?
  • Умеете ли вы анализировать предыдущий опыт и делать выводы?

3.Самодисциплина.
  • Выстроен ли у вас график?
  • Глубоко ли вы погружены в операционное управление и готовы ли делегировать задачи?
  • Имеете ли вы план Б, финансовые запасы на случай, если первоначальная стратегия не сработает?
  • Как вы реагируете на обстоятельства? Сумеете ли вы найти ресурсы для продолжения дела или же сложности выбьют вас из колеи?

4.Наличие желаний.
  • Умеете ли вы распознавать свои желания и потребности?
  • Вы позволяете себе достаточное количество отдыха и умеете ли радовать себя за счет заработанных денег? Либо вы все вкладываете в бизнес и забываете про восстановление сил.

5.Построение коммуникации.
  • Хорошо ли у вас складывается коммуникация с подчинёнными, партнерами, близкими?
  • Умеете ли вы управлять собой и своими эмоциями при общении?
  • Способны ли вы понять потребности других и найти пути для продолжения сотрудничества, сохранив при этом уважение к себе?
  • Поддерживает ли ваше окружение вашу самооценку или, наоборот, принижает ваши заслуги?

Начните изменения с себя.

Не удастся продвигаться вперед со старыми убеждениями, которые не привели вас к цели. Ваши привычки, мысли и установки, которые отвлекают, будут продолжать делать это дальше. Над ними нужно работать.

Если ваш бизнес не приносит прибыли, это может свидетельствовать о низкой эффективности решений. Ваше физическое и психическое состояние влияет на способность принимать эти решения.
Одна из моих клиенток открыла маникюрный салон. Раньше она работала в найме и имела четкие задачи и понимание, как оценить результат. Она могла ориентироваться на выводы вышестоящего руководства о своей работе, которые служили ориентиром её результативности. И привыкла отвечать только за ограниченный круг вопросов.

Теперь, когда она стала управленцем, столкнулась с новыми вызовами и ответственностью за весь бизнес. Недостаток знаний и неопытность привели к тревожности и раздражительности. Около полугода бизнес не выходил в ноль, что сломило её. Низкая вера в то, что получится зарабатывать на своём деле, привела к отчаянию.

Я как психолог работаю только с личностными факторами предпринимателя. В её случае я помогла изменить убеждения, которые снижали её работоспособность и эффективность. Мы вернули интерес и желание развивать дело дальше. В итоге она стала более устойчивой, научилась управлять бизнесом, получать удовольствие от процесса и радоваться стабильному доходу, несмотря на трудности и сомнения.

В заключении дам несколько рекомендаций.

  1. Действуйте постепенно и совершайте маленькие шаги вперед. Резкие скачки в карьере и финансах случаются редко, и психика не всегда к ним готова. Поэтому часто предприниматель, который быстро заработал деньги, тратит их в ноль и не может еще раз добиться тех же результатов снова. Поэтапно увеличивайте нагрузку и замечайте свои достижения. Это помогает не скатываться в прокрастинацию и выгорание.
  2. Поставьте себе реалистичные цели. Прирост на 30 процентов может разочаровать в случае, если вы сначала спрогнозировали больше. Лучше ставить цели в разумных пределах и постепенно увеличивать их рост. Это не снижает мотивацию и помогает сохранить предпринимателю эффективность.
  3. Следуйте методике SMART. Ваша цель должна быть амбициозной, но достижимой, чтобы ваш мозг понимал, что вы способны её достигнуть.
  4. Обратитесь к психологу, чтобы выявить личные факторы, которые препятствуют эффективности.
2024-06-21 02:10 Бизнес-психология