Проблема делегирования

Проблема делегирования часто мешает предпринимателям чувствовать себя более свободно и спокойно в своем бизнесе. Это прямо пропорционально влияет на рост дохода.

Я работаю с психикой предпринимателя и помогаю выявить барьеры в делегировании. Совместно мы их устраняем и корректируем.

Я не бизнес-консультант. Я понимаю устройство бизнес-процессов и что необходимо для их эффективности.

Но я не говорю, какие задачи отдать подчиненным. Не составляю стратегию и не отслеживаю дедлайны.

Не планирую ваши финансы и инвестиции. И не управляю ими.

Я не даю какие-либо рекомендации для вашего бизнеса. Для этого есть услуги консалтинга.

Делегирование задач сотрудникам часто не происходит из-за предыдущего негативного опыта. От клиентов я слышу следующее:

«Страшно, что сделают не так. Мне придется контролировать и тратить больше времени. Проще сделать самой/му»

«Я не могу делегировать, так как страшно, что никто не знает, что делать, кроме меня. Другие не видят того, что я вижу из своего опыта. Я не вывезу всех, и передать технологию я тоже не могу»

«У меня уже был негативный опыт. Другие совершали кучу ошибок. Это было бесполезно».
«Это моя репутация. Я не хочу лишиться клиентов из-за ошибок других»

Что я делаю в процессе работы?

Я выявляю, какие у вас есть убеждения о делегировании.
Выясняю в чём заключается основная проблема в делегировании. Почему вы застреваете в операционке. Как мысли, установки и опыт влияют на вас.
Я нахожу всё это и корректирую, чтобы изменилось ваше поведение и вы смогли отдать часть обязанностей.
Помогаю снизить степень влияния психологических ограничений и быть более эффективным. Направить фокус на стратегические задачи и новые идеи.

Ведь вы пошли в предприниматели за конкретной целью. Уж точно не для работы 24/7. Цель зарабатывать деньги была явно не последней.

Делегирование позволяет снять с вас часть обязанностей и дает сфокусироваться на других важных сторонах бизнеса.

Необходимо задуматься о распределении задач между сотрудниками команды. Почему у вас не получается делегировать? Подумайте и составьте список причин.

Когда вы несете на своих плечах большую ответственность, то это может привести вас к выгоранию. Которое, в свою очередь, сделает вас менее продуктивным, и это отразится на результатах.

Сколько нужно встреч?

Обычно для решения одного вопроса требуется около 4-х сессий. При отсутствии делегирования редко когда существует одна проблема. Работа в среднем занимает 8-12 сессий.

В результате мы убираем психологические ограничения, которые мешают вам делегировать. У вас освобождается больше времени на развитие своего бизнеса, на отдых, семью и хобби.

Если вы понимаете, что это о вас, и хотите решить проблему делегирования, запишитесь на диагностическую сессию.

Записаться