Проблема делегирования

Отсутствие делегирования часто мешает предпринимателям чувствовать себя более свободно и спокойно в своем бизнесе. Это прямо пропорционально влияет на рост дохода.

Я работаю с психикой предпринимателя и помогаю выявить барьеры в делегировании. Совместно мы их устраняем и корректируем.
Я не бизнес-консультант. Я понимаю устройство бизнес-процессов и что необходимо для их эффективности.
Но я не говорю, какие задачи отдать подчиненным. Не составляю стратегию и не отслеживаю дедлайны.
Не планирую ваши финансы и инвестиции. И не управляю ими.
Я не даю какие-либо рекомендации для вашего бизнеса. Для этого есть услуги консалтинга.
Делегирование задач сотрудникам часто не происходит из-за предыдущего негативного опыта. От клиентов я слышу следующее:
«Страшно, что сделают не так. Мне придется контролировать и тратить больше времени. Проще сделать самой/му»
«Я не делегирую, так как страшно, что никто не знает, что делать, кроме меня. Другие не видят того, что я вижу из своего опыта. Я не вывезу всех, и передать технологию я тоже не могу»
«У меня уже был негативный опыт. Другие совершали кучу ошибок. Это было бесполезно».
«Это моя репутация. Я не хочу лишиться клиентов из-за ошибок других»
Что я делаю в процессе работы?
  • Я выявляю, какие у вас есть убеждения о делегировании.
  • Выясняю в чём заключается основная проблема в делегировании. Почему вы застреваете в операционке. Как мысли, установки и опыт влияют на вас.
  • Я нахожу всё это и корректирую, чтобы изменилось ваше поведение и вы смогли отдать часть обязанностей.
  • Помогаю снизить степень влияния психологических ограничений и быть более эффективным. Направить фокус на стратегические задачи и новые идеи.
Ведь вы пошли в предприниматели за конкретной целью. Уж точно не для работы 24/7. Цель зарабатывать деньги была явно не последней.

Делегирование позволяет снять с вас часть обязанностей и дает сфокусироваться на других важных сторонах бизнеса.


Необходимо задуматься о распределении задач между сотрудниками команды. Почему у вас не получается делегировать? Подумайте и составьте список причин.

Когда вы несете на своих плечах большую ответственность, то это может привести вас к выгоранию. Которое, в свою очередь, сделает вас менее продуктивным, и это отразится на результатах.
Сколько нужно встреч?

Обычно для решения одного вопроса требуется около 4-х сессий. При отсутствии делегирования редко когда существует одна проблема. Работа в среднем занимает 8-12 сессий.
В результате мы убираем психологические ограничения, которые мешают вам делегировать. У вас освобождается больше времени на развитие своего бизнеса, на отдых, семью и хобби.
Если вы понимаете, что это о вас, и хотите решить проблему делегирования, запишитесь на диагностическую сессию.
Как записаться?
1
Заполните анкету на диагностическую сессию. Я напишу вам для выбора времени встречи.

Проходит онлайн. Я высылаю вам ссылку перед началом.
2
На первой встрече мы проясняем вашу сложность. Если понимаю, что вы сможете быстро прийти к результату, предлагаю варианты сотрудничества.
3
Мы обговариваем условия работы и назначаем дату первой сессии.
4
Перед тем как мы приступим к сотрудничеству, вы оплачиваете консультации и подписываете информированное согласие.
С чем я работаю?
Думаю, если ты что-то делаешь и получается неплохо, то тебе стоит пойти делать еще что-то - другое замечательное. Просто придумай, что дальше.
ВСЕ МАТЕРИАЛЫ САЙТА НОСЯТ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ИНФОРМАЦИОННЫЙ ХАРАКТЕР И МОГУТ БЫТЬ ИЗМЕНЕНЫ АДМИНИСТРАЦИЕЙ ПРОЕКТА.
КОПИРОВАНИЕ И МАТЕРИАЛОВ ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ АДМИНИСТРАЦИИ ПРОЕКТА https://enikolaenko.ru